Análisis de las necesidades
funcionales de información
Información para la dirección:
diseño e implantación de cuadros
de mando.
Control presupuestario
Sucesiones y empresas
familiares
Optimización de los cambios
susceptibles en el capital de las
sociedades mercantiles y de los
negocios personales.
Análisis de la problemática
específica de las empresas familiares.
Diseño y elaboración de los
protocolos familiares.
Valoración y compraventa
de empresas
Valoración del negocio y de
acciones, utilizando un modelo propio
que se parametriza en función de
las situaciones de mercado y de las
características
de la propia empresa.
Negociación con compradores
potenciales.
Análisis de las formas jurídicas
y fiscales más eficientes.
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Revisión y cuantificación de riesgos
tributarios.
